NOTRE METHODE
Une approche en quatre temps
Identifier
01
Nous recherchons des PME industrielles et techniques disposant d’un savoir-faire reconnu, d’un positionnement différenciant et d’un potentiel significatif de création de valeur.
Chaque opportunité fait l’objet d’une analyse approfondie portant sur son activité, son marché, son organisation, sa performance financière et ses perspectives de développement.
Notre objectif est d’identifier les leviers permettant d’accompagner durablement la croissance et la transformation de l’entreprise.
Acquérir
02
Nous structurons des opérations adaptées à chaque situation : rachat, transmission d’entreprise, départ à la retraite du dirigeant, évolution de l’actionnariat, filialisation, réorganisation ou retournement.
Chaque opération est construite sur mesure en fonction des enjeux humains, opérationnels et financiers de l’entreprise.
Notre approche vise à sécuriser la transition et à créer les conditions d’une reprise durable pour l’ensemble des parties prenantes.
Transformer
03
Nous nous impliquons activement dans le développement des entreprises accompagnées.
Notre intervention peut porter sur la gouvernance, l’organisation, la performance opérationnelle, la structuration financière, le développement commercial ou les opérations de croissance externe.
Notre objectif est de construire des entreprises plus performantes, plus résilientes et mieux préparées à leur développement futur.
Développer
04
Nous accompagnons les entreprises sur un horizon d’investissement généralement compris entre trois et cinq ans.
Cette période est consacrée à la mise en œuvre d’un plan de création de valeur visant à renforcer durablement leur attractivité, leur rentabilité et leurs perspectives de croissance.
Notre ambition est de transmettre des entreprises plus solides, mieux structurées et davantage préparées à franchir une nouvelle étape de leur développement.
Préserver ce qui fait la force d’une entreprise. Transformer ce qui freine son développement.
Cyrille Vue & Hind Yousfi - Co-fondateurs
À PROPOS
Deux expertises,
une vision
commune.
Deux parcours complémentaires au service de la transformation des PME.
Héméra est née d’une conviction commune : les plus belles transformations d’entreprises reposent sur l’alliance entre vision entrepreneuriale, excellence opérationnelle et discipline financière.
Nous investissons personnellement notre temps, notre énergie et notre expertise dans chacune des entreprises que nous accompagnons.
LES FONDATEURS
Deux profils, une équipe
Co-fondatrice
Hind Yousfi
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Directrice Financière & spécialiste des situations de transformation
Hind accompagne depuis plusieurs années des dirigeants et actionnaires dans leurs enjeux de pilotage financier, de restructuration, de financement et de création de valeur.
Son expertise couvre notamment la transformation d’entreprises, les opérations de croissance, la gouvernance et le financement des PME.
“La performance financière n’est pas une finalité. Elle est la conséquence d’une entreprise bien pilotée.”
Co-fondateur
Cyrille Vue
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Entrepreneur et dirigeant industriel
Fort d’une solide expérience de direction et de développement d’entreprises industrielles, Cyrille accompagne les sociétés dans leurs enjeux de croissance, d’organisation et de transformation opérationnelle.
Son approche est guidée par une connaissance approfondie du terrain, des équipes et des réalités industrielles.
“Les plus belles entreprises ne sont pas toujours les plus visibles. Ce sont souvent celles qui maîtrisent un savoir-faire unique.”
Nos critères d'investissement
Entreprises recherchées
-
PME de 1 à 20 M€ de chiffre d’affaires
-
Activités B2B
-
Positionnement différenciant ou de niche
-
Équipes et savoir-faire établis
-
Potentiel de croissance ou de transformation identifié
Contextes d’intervention
Départ à la retraite du dirigeant
Transmission d’entreprise
Évolution de l’actionnariat
Réorganisation
Retournement
Accélération de croissance
Filialisation ou carve-out
Notre conviction
Nous privilégions les entreprises pour lesquelles notre double expertise opérationnelle et financière peut constituer un levier concret de création de valeur.
Nous étudions principalement les activités industrielles, techniques et les services B2B à forte valeur ajoutée.
Nous contacter
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